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答案 1：

表個個人態(tài)度：這是一個雙贏。

SNS要做大，勢必就要擴大“界限”，這個界限是用戶與用戶之前會產(chǎn)生交互、分享等行為的邊界。在人人網(wǎng)里用戶行為最多在于分享日志、-了，收購一家-網(wǎng)站自然是順理成章的。將56拉入自己的陣營是對自己-業(yè)務(wù)，對用戶-分享方式的界限的擴大。近四年Facebook也收購了13家公司，F(xiàn)acebook，將多平臺統(tǒng)一在自己平臺，我想也是擴大這個“界限”。另外，也是防范市場同行的競爭。

對56來說，現(xiàn)在-競爭的加劇，好像還沒有哪家-網(wǎng)站出現(xiàn)盈利，-網(wǎng)站紛紛也在找自己的出路。想提高自己的競爭力，一方面要有獨特的內(nèi)容，另外我想就是社交帶來的用戶粘性吧。

-網(wǎng)站能結(jié)合人人網(wǎng)這個社交網(wǎng)站是一個好事，人人能花8000萬刀收購國內(nèi)-網(wǎng)站-前幾的56網(wǎng)，對人人網(wǎng)似乎是撿了個寶。

答案 2：

我用人人網(wǎng)，對我最有用的就是看人人的分享了，可能人人也發(fā)現(xiàn)這是一塊亮點，所以人人需要和-網(wǎng)站合作吧。

但是，-網(wǎng)站上市熱潮已過，優(yōu)酷酷六土豆都算上市企業(yè)，奇藝肯定不鳥人人，所以機遇也造就了他們相愛的這個結(jié)局。

答案 3：

就象-買奇異？我想目的是一樣的。擴大業(yè)務(wù)范圍，增長人氣。這是國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的通常思路，創(chuàng)新力還是不行呵。

答案 4：

乘著-網(wǎng)站火的勢頭，陳一舟同學(xué)又收購一個-來源，然后把它做啊做啊，做到死掉，然后再套下一個網(wǎng)站，忽悠下一個概念。我很不厚道的預(yù)測，56到陳一舟手里就是個死字。

答案 5：

不算是強強聯(lián)合，但也算得上是倆個情投意合的公司，在正確的時間做了一件正確的事。后果就是三贏：人人、56、用戶。

人人有用戶，56有資源。

人人可以提供人人可以體巨量的資源，56可以營銷這些資源。

答案 6：

很有前途

答案 7：

我不看好，弱弱聯(lián)合，而不是強弱聯(lián)合。

并不覺得人人需要56，-分享的內(nèi)容重復(fù)性很高，56上有的，基本優(yōu)酷，土豆都有，我作為人人用戶，并沒有上傳-的強烈欲望。

1，2年前，我也會關(guān)注人人上的-分享，那個時候挺火的，分享的-也很多，很有趣，現(xiàn)在明顯的趨勢是，分享被微博代替了，人人上的-分享已經(jīng)降溫很多了，我已經(jīng)很少看上面的-了，狀態(tài)，文章，看的更多些。

答案 8：

人人還是定位學(xué)生群體，對于學(xué)生來講，-的品牌不重要，關(guān)鍵是-的內(nèi)容，人人借這個彌補了自己的缺憾，還是有一定的積極戰(zhàn)略意義的。

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