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答案 1：
eico目前約有40名員工，除視覺(jué)設(shè)計(jì)師外，還包括專職的交互設(shè)計(jì)師、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)師和工程師。至于合作伙伴，能說(shuō)的官網(wǎng)上都有，就不贅述了，當(dāng)然還有很多因?yàn)闋砍侗Ｃ軈f(xié)議無(wú)法透露的客戶和項(xiàng)目。發(fā)展方向這個(gè)問(wèn)題比較大。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，除了將持續(xù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)大家都看到的自有產(chǎn)品，比如Weico，eico還是會(huì)將相當(dāng)?shù)木Ψ旁谠O(shè)計(jì)服務(wù)上。值得一提的是，隨著最近幾年eico的品牌積累，越來(lái)越多的客戶愿意與我們深度合作，這也讓eico有機(jī)會(huì)從開(kāi)始的一個(gè)專注于視覺(jué)的設(shè)計(jì)公司，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司（正如官網(wǎng)上說(shuō)的那樣），可以預(yù)見(jiàn)的是以后還將開(kāi)發(fā)更多的相關(guān)服務(wù)去滿足客戶。我不能說(shuō)eico在國(guó)內(nèi)UI設(shè)計(jì)領(lǐng)域擁有怎樣的地位，但現(xiàn)實(shí)情況是我們確實(shí)在不斷的挑戰(zhàn)自己以維護(hù)和提高已有的品牌價(jià)值，因此未來(lái)那條河還是要摸著石頭過(guò)去的。答案 2：
eico design 并不會(huì)快速的擴(kuò)大公司的規(guī)模，而是搭建一個(gè)非常精英的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。而品牌本身將繼續(xù)專注于提供高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)，并逐步拓展到消費(fèi)電子以外的各種領(lǐng)域。去年由 eico design 自主研發(fā)的Weico微博客戶端已經(jīng)擁有40多萬(wàn)用戶，成為除官方客戶端以外最大的第三方客戶端。而后續(xù)在跨平臺(tái)和垂直領(lǐng)域方向的發(fā)展也正在進(jìn)行中。從運(yùn)營(yíng)商近期 Weico 將會(huì)剝離出 eico design 的業(yè)務(wù)，并獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。eico 品牌誕生起的七年，我們始終在探索和發(fā)掘設(shè)計(jì)所能創(chuàng)造的價(jià)值。答案 3：
eico design一直都想以設(shè)計(jì)角度來(lái)做自己的產(chǎn)品。兩位創(chuàng)始人也討論過(guò)開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的想法，比如想過(guò)開(kāi)發(fā)小工具和閱讀的平臺(tái)等等。在為新浪微博設(shè)計(jì)官方iP-one客戶端和新浪微博推出-平臺(tái)之后，eico design找到了自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的方向：微博客戶端。促使他們選擇微博產(chǎn)品是因?yàn)樗麄兛吹轿⒉碛芯薮鬂摿Γ琫ico design團(tuán)隊(duì)本身在SNS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件領(lǐng)域有深厚積累，對(duì)這個(gè)方向很熟悉。微博對(duì)用戶有粘性，加上有-平臺(tái)能避免一個(gè)設(shè)計(jì)為主的團(tuán)隊(duì)在后臺(tái)程序上的匱乏等諸多原因。eico design在做自己的新浪微博客戶端Weico時(shí)，并沒(méi)有工程師，而是將開(kāi)發(fā)工作交給了一個(gè)加拿大的朋友。設(shè)計(jì)和創(chuàng)意是eico design的長(zhǎng)項(xiàng)，他們“就想看看單純用創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)一款產(chǎn)品能不能成功”。在產(chǎn)品策劃之初，團(tuán)隊(duì)仔細(xì)做了功課，研究了Twitter與新浪微博的所有客戶端軟件和眾多閱讀軟件，從中學(xué)習(xí)它們的長(zhǎng)處，同時(shí)發(fā)現(xiàn)甚至Twitter上的客戶端也沒(méi)有從設(shè)計(jì)角度將產(chǎn)品達(dá)到一個(gè)很高的高度。于是他們將產(chǎn)品目標(biāo)定為將界面門檻拉到非常高，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及。Weico實(shí)際上是對(duì)微博用戶群的細(xì)分，較之新浪微博官方版本更時(shí)尚、個(gè)性，并在細(xì)節(jié)上加以優(yōu)化。前衛(wèi)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)也許并不適合所有人，但是在某些細(xì)分人群中非常受歡迎。blog.sina.cn/s/blog_6...答案 4：
年前看到一篇文章透露：eicodesign在2010年的收入將過(guò)千萬(wàn)。（詳見(jiàn)：tec-.163/10/0608...）Weico被我認(rèn)為是eico向產(chǎn)品進(jìn)軍的信號(hào)，Weico即sina微博的ip-one客戶端，截止2011年2月21日 用戶數(shù)量為285,898人，這個(gè)數(shù)字還在以每天5,000的下載量被不斷-新。目前Weico名列新浪第三方手機(jī)類應(yīng)用第一，中國(guó)AppStore社交類免費(fèi)應(yīng)用第七名。從以上看出，eico已不滿足僅僅做一個(gè)外包的設(shè)計(jì)服務(wù)提供商，更想要打造自己的產(chǎn)品，我認(rèn)為weico只是第一步，但走得很好，這個(gè)產(chǎn)品足夠輕巧。為什么eico想要有自己的產(chǎn)品？作為一個(gè)設(shè)計(jì)師深有體會(huì)：在大公司，很多時(shí)候因?yàn)槁毼粚傩员旧淼年P(guān)系，很多你覺(jué)得好的功能點(diǎn)并得不到采納，更多的時(shí)候是職位高低來(lái)決定產(chǎn)品功能...歡迎知情童鞋補(bǔ)充答案 5：
如何從一個(gè)設(shè)計(jì)型公司轉(zhuǎn)向產(chǎn)品型公司，可能是eico需要解決的問(wèn)題。盡管eico在設(shè)計(jì)業(yè)內(nèi)是廣受好評(píng)，但是要走向大眾視野好的產(chǎn)品是不可缺少的。答案 6：
傳聞某機(jī)構(gòu)評(píng)估eico市值在5000-6000萬(wàn)左右下一篇:五月去泰國(guó)，哪里的海灘最適合？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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