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老板用人有兩個難題 1）手下能人少；2）能人身上毛病多。其實這二個問題是一個，如果能用好有毛病的能人，老板就沒有用人難題了。可是這事說容易，做難！
4 個答案答案 1：
用好明星員工，老板必須具備幾個條件：1.胸懷要足夠大；2.要能足夠的放權；3.要能夠給明星員工足夠的發展空間，企業的愿景要能與明星員工的發展期望結合。一般做到這幾點比較難，因為很多老板喜歡玩平衡，所以太耀眼的員工自然不會被重用，這是一種狹窄的心態。因此老板心胸狹隘，很難留住明星員工。
答案 2：
在我參與翻譯的《系統思考（修訂版）》（機械工業出版社，2008）一書中，作者Dennis S-erwood從多個角度探討了如何管理明星員工的一個案例，我認為分析得很透徹、精辟，建議樓主去看一下。
答案 3：
看看-是怎么管孫悟空的就知道了
答案 4：
如果沒有足夠自信的話，還是別請“明星員工”了。武大郎開店，是很多中國土鱉企業共同的價值觀。
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