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答案 1：
戰(zhàn)略投資的話可以節(jié)省很多費用收購就不一樣了，很多擦PG的事情也要處理了答案 2：
問題不成立，有戰(zhàn)略投資也有收購。例如網(wǎng)域、康盛就是被收購的。答案 3：
一般收購會導致創(chuàng)始人的離開，而一個公司往往只有他的創(chuàng)始團隊能夠玩得轉(zhuǎn)，-有錢更有用戶，收購完全犯不著，不如自己做。戰(zhàn)略投資能把相應的優(yōu)秀團隊也納入到-陣營中，為什么不干？答案 4：
距離有時候產(chǎn)生也維持了美麗，這點十分認同，要通過注資，給原公司一個壓力和動力。要是直接就收購了，哪還有動力可言，不都是溫水煮青蛙了。。。答案 5：
什么事情都不可以做得太滿啊答案 6：
如果是野獸，放在籠子里，會變成病貓。距離有時候產(chǎn)生也維持了美麗。答案 7：
旁觀者一枚，說說自己看法：1、血型。收購就像補充新鮮血液，血型不適會有-反應。2、人。如果在管理層和架構(gòu)師上有足夠的儲備，血型略有不適的可以改造，但目前狀況-做自己的團隊已經(jīng)吃緊。3、馬化騰。利用平臺優(yōu)勢，往死里用，不怕你煩；山寨相關(guān)產(chǎn)品，一個都不能少，不怕你鄙視；戰(zhàn)略性投資，投資就是投資，不要想別的。答案 8：
疼訊 比較傾向 自己 做一個公司 不差錢下一篇:出國留學需要注意些什么？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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