分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發布 : 04-07

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德云社為什么總有人離開？18 個答案

答案 1：

每個離開的人，其原因可能都有不同。但最主要的一點我想就是郭曾在多個場合（包括正式與非正式的）提到過他的家長式管理，并且頗以為榮。我想這與相聲界的傳統還是有密不可分的關係。幾十年前，徒弟拜師之後就成了師傅家的人，吃住在師家，除了練功，也干雜活。郭頗自豪的一點：“我對他們都像我自己的孩子一樣??！”，放在過去，甚或放在舊社會，那真是一個難得的好師父了。可現如今，離去的同志們並不需要這麼一位父兄。以父兄的邏輯，給你們好吃好喝安排演出（甚至還給勞務費?。?，拿你們當親人，你們怎麼只想著要更多的錢？錢能買來我這麼一位好父兄嗎？基本就是這樣了，個人的淺薄理解。

答案 2：

我聽郭德綱相聲幾年了，大大小小的段子基本都熟悉，但是無論從他的節目中還是作品出，無不透露出家長式生硬的管理作風。這個德云社的家天下，在現代化的企業管理模式沖擊下，自然不堪一擊。我想，郭德綱確實讓相聲晚死了幾年，但是相聲這樣講求段子質量和言傳身教的技藝在互聯網的時代里，是有很大危機的。我想，最終會變的曲高和寡，演變成類似脫口秀似的即興節目，類似“壹周立波秀”。很多鋼絲有一個感覺，就是郭德綱新出的相聲越來越少，好包袱也沒有了，那種最初眼前一亮的東西蕩然無存。我想這是必然的，因為在劇場相聲時期，信息的傳播距離是人的活動距離，一個段子可以聽很久，交易成本也很高，而當今的流媒體徹底摧毀了這樣的傳統模式。以前是一天聽五個段子，現在是一天聽20個段子，那第二天聽什么呢？鋼絲都知道，出一個相聲新段子是很難的，每一個包袱，每一個爆點都要恰到好處，臺上的真功夫都是臺下千百遍努力的結果，這種作坊式的生產必然意味著相聲會重新走向劇場，并且演藝經紀一定會成為絕對的盈利點。而這種盈利模式的生成意味著演員一定就是一個工具和商品，是工具是商品就一定可以買賣。這一買一賣間，人員不就流動了。家長式的作坊管理，一定會出問題的。郭德綱就是例子！哎，作為鐵桿相聲愛好者，真的希望德云社走好。By t-e way，岳云鵬挺給力。

答案 3：

師徒試的管理相對粗獷，留不住那些書生。但是對于基層爬起來苦大的演員來說，這種關系還不錯。

答案 4：

讓媳婦管帳，財聚人散

答案 5：

分贓不均~~剛哥管理能力欠佳

答案 6：

天下無不散之筵席，-也總是人來人往，總有人另立宗派的。

答案 7：

因為想吃肉，不想老喝湯。

答案 8：

說書唱戲勸人方，但是沒勸得了同行啊。

答案 9：

郭德綱管理還是有問題。

答案 10：

天下無不散的筵席，人才的價值從流動中體現

答案 11：

制度存在問題，才會發生矛盾。缺乏溝通，無法解決矛盾。

答案 12：

一是郭德綱管理不行，二是身邊的兄弟都了解他是什么人。

答案 13：

哪個公司不是總有人離開呢？

答案 14：

就像曼聯，巴特轉會、菲爾轉會、小貝轉會??

答案 15：

世上無不散之宴席

答案 16：

-海，水流不息，才有新的生命。想去外面的世界看看，每個人有每個人的不同選擇。

答案 17：

翅膀硬了

答案 18：

因為散場了嘛。

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