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答案 1:
喜羊羊有喜羊羊的道路,魁撥有魁撥的道路,藍貓3000問有藍貓3000問的道路,高鐵俠也有高鐵俠的路。同樣都是做動漫的,路路不同,總是有一條是自己的路。
魁撥的特點是什么?動漫電影,私營企業,原創動畫,市場路線,國際市場,大概可以從這五個方向概括。從這些特點出發,大致也能構勒出魁撥的狀態,目標和方向。
魁撥的核心是什么?是魁撥的原創內容,即世界觀,人物,故事線,架構這些內容,這些是所有的東西的核心,從這能夠衍生出電影,動畫,漫畫,周邊,但這些都不是重要的,重要是兩條,1.內容的完善。2.盈利。
1.內容的完善。魁撥創造了脈動的理論,相當于內力,查克拉,念力,精神力這一系列的東西,創世說使用的神創-出現了Bug,但這個理論還并不是太完善,即神創天地為什么出現bug,魁撥為什么不能被神所消滅,所謂完善的世界觀,就是所有的內容都可以說的明白,另外就是不能把故事講完,電影展現的大結局這樣的效果一般,喜羊羊每集灰太狼還會說一句,我還會回來的,魁撥應該再回來的。從市場方面的說,現在寫同人小說的同學已經非常多了,像九州幻想一樣,組建一個魁撥的同人小說創造團隊,并不是難事,可以在較短時間內,對魁撥故事進行完善,再創造,一直形成一個完善的體系,這并非做不到的。同時有助于出版事業和漫畫事業。
2.盈利。沒有錢總是支撐不下去的,要么是政府的基金,要么是投資公司,要么是市場賺錢。前兩項先不說,后一項,電影動漫是不賺錢的,這點基本上可以得到確認,周邊產品是難以操作的,這點也差不多,出書什么的,純粹就是影響力和玩票。只有賺錢,才能繼續把這個事業繼續下去,才能夠使這個故事完善下去,才能使更多的人加入到動漫這個事業中去。在國內的條件下,唯一能賺錢的,而且是非常賺錢的,而且是適合魁撥團隊的,唯一的就是網游,少年網游。
成人網游的市場都已經看得到,兒童網游摩爾號什么的,都快要準備上市了??龘苓@樣的世界觀設定,龐大的人物體系,再加上豐富的故事內容,非常容易切換成網絡游戲,面向兒童和青少年市場。再說開發成本,魁撥電影網上說花了3500萬人民幣,而做一個這樣的網絡游戲,大概1000萬人民幣就可以了,在已有角色和原畫及故事設定的情況下,程序開發1年就應該完成并推向市場了。效率快的話,1年就可以收回所有的成本。并產生持續的盈利,這網游這部賺錢機器的推動下,玩動漫一年推出一個電影都沒有什么問題。
能夠拯救中國動漫的,以我的觀點來看,就是網游,想翻過一座山的最好的辦法,就是從意想不到的地方去做,蘋果公司如果以常規方法來打敗諾基亞,那基本上是不可想像的,蘋果公司完全走了相反的道路,諾基亞有數百款機型,蘋果只有一種,諾基亞基本上都是數字鍵盤,蘋果就只有一個按鍵。要超越-動漫,就要走和-動漫不同的道路,謹以此獻給動漫事業。
答案 2:
呵呵,問我這個問題有意思。
從風格類型和觀眾定位來看——不!它們不是同一類型的產品,《魁拔》永遠不會成為“下一個”《喜羊羊與灰太狼》——并不是說“哪個高哪個低”、“哪個好哪個差”,這是兩種不同風格類型的片子,不同的觀眾可能會因為不同的喜好、不同的口味,選擇自己更愛看的片子;更不是說《魁拔》是成熟、定型的,恰好相反,《魁拔一》只是青青樹的技術和風格處在成長中的一個瞬間,《魁拔二》會讓觀眾看到技術成熟度上的很大不同。
從品牌知信度、票房成績來看——對!《魁拔》具有達到甚至超過《喜羊羊與灰太狼》的潛力——但這不是一個“自動”的過程,就象這次《魁拔一》“好酒也怕巷子深”的狀況,這需要我們象對待片子制作一樣,精耕細作地進行宣傳營銷工作,讓更大范圍的觀眾通過《魁拔》這部片子,知道——了解——信任“青青樹”這個品牌。
答案 3:
沒戲,這個名字我都不知道怎么念 何況小朋友
答案 4:
我覺得魁拔就是魁拔,首先,最直觀的來講風格是完全不同的,針對的人群也有所區別;建議魁拔不要借鑒喜羊羊的發展模式,走一道原創的道路是更合適的。
在以后的推廣中,應該擺脫山寨“日漫”的影子,告訴大家其區別所在是重點。我想在-,也不缺這樣的漫畫,所以在海外的推廣中,質量和故事才是王道。好的作品不需要問世來自哪個國家,重點在創作團隊。
資金問題,我覺得可以作為另一項重要議題。
答案 5:
按照主創方的說法,《魁拔》其實主要面向14歲以上的熱血少年,包括愛好動漫的80后?!犊巍肥且徊繜嵫倌觐}材的動漫。提到動漫,大家首先都會想到小朋友,其實這是一個認識上的誤區。
答案 6:
讓時間來回答:)
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答案 7:
兩種風格!不是一路!
答案 8:
這字太難寫了,小朋友看名字就沒興趣了。
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