分類: 百科 常識(shí)詞典 編輯 : 常識(shí) 發(fā)布 : 08-24

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抓蝦最后沒(méi)有成功原因有哪些？有哪些經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)？41 個(gè)答案

答案 1：

抓蝦是我和諶振宇的第一次創(chuàng)業(yè)。我們有很好的槍法，但那時(shí)我們還不會(huì)選擇戰(zhàn)場(chǎng)和時(shí)機(jī)。我們有很高的理想，但那時(shí)我們還不能接受變化。我們有很棒的背景，但那時(shí)我們還沒(méi)有失敗過(guò)。我們很強(qiáng)調(diào)＂改進(jìn)啊創(chuàng)新啊挖掘啊google啊＂，但那時(shí)我們還不夠踏實(shí)。呵呵。抓蝦是失敗的創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我成長(zhǎng)了很多。大巧若拙，大拙若巧。我感謝所有幫助過(guò)抓蝦的人，特別是我們可敬的團(tuán)隊(duì)成員。我現(xiàn)在做＂美麗說(shuō)＂，無(wú)時(shí)不在爭(zhēng)取最優(yōu)秀的人才加入一起創(chuàng)業(yè)。有興趣請(qǐng)找我，有空來(lái)美麗說(shuō)坐坐，我們聊聊故事。最后，非常感謝提出、回復(fù)和關(guān)注這個(gè)問(wèn)題的各位，預(yù)祝大家創(chuàng)業(yè)成功！:)

答案 2：

以上的同學(xué)都已經(jīng)從各個(gè)方面闡述了，我就簡(jiǎn)單加下自己的一些想法。最重要的，我仍然認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。抓蝦團(tuán)隊(duì)在能力上是非常優(yōu)秀的，易容和振宇都是很好的創(chuàng)業(yè)者，毋庸置疑。但是當(dāng)時(shí)，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境都是處在激情和亢奮狀態(tài)中的，那會(huì)兒-剛剛上市，市值一飛沖天，國(guó)外的各種概念，myspace、-、facebook紛紛涌進(jìn)來(lái)，讓大家一下子覺(jué)得，遍地是機(jī)會(huì)遍地是成功的可能。抓蝦團(tuán)隊(duì)也是如此，產(chǎn)品一上線用戶反饋很好，很快就融了資，然后開始了團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，相應(yīng)的是產(chǎn)品線擴(kuò)張。大家都在興奮的低頭拉車，認(rèn)為只要產(chǎn)品做好了市場(chǎng)就會(huì)爆發(fā)，很多困難沒(méi)有提前預(yù)計(jì)到。它是06年4月上線的吧，我記得到07年，熱文啊什么的，包括交友功能都上來(lái)了。到07年下半年，時(shí)間過(guò)去了，錢也花了不少，發(fā)現(xiàn)效果很有限，于是整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)有些著急，導(dǎo)致后來(lái)信心大減，最后完全放棄。其實(shí)產(chǎn)品是好產(chǎn)品，我現(xiàn)在還經(jīng)常用，但是大家上面也說(shuō)了很多，RSS這個(gè)概念確實(shí)讓太多用戶望而卻步。而因?yàn)闆](méi)有提早預(yù)計(jì)到這種用戶拓展中的困難，抓蝦團(tuán)隊(duì)太受限于傳統(tǒng)RSS的產(chǎn)品形態(tài)。在這種形態(tài)下，訂閱的只能是博客和新聞。新聞的訂閱是個(gè)假象，看起來(lái)，很多用戶都需要。但是一個(gè)新聞頁(yè)面一天產(chǎn)生若干內(nèi)容啊，你一打開就是幾十條上百條未讀，對(duì)于天天逼著自己學(xué)習(xí)的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)不算什么，但對(duì)大多數(shù)人來(lái)講，看起來(lái)多難受啊，不如想起來(lái)去網(wǎng)站上瞟兩眼的好。而博客呢，好的博客內(nèi)容確實(shí)太少了，很多人就在自己博客上設(shè)個(gè)友情鏈接就行了。我記得抓蝦在后期的一個(gè)嘗試是，希望找到很多家內(nèi)容好、訂閱量相對(duì)大的博客，這些博客主因?yàn)闉g覽量不夠大，肯定沒(méi)法單獨(dú)去跟廣告主談廣告嘛，抓蝦團(tuán)隊(duì)希望能整合起來(lái)，分成類別，比如針對(duì)女性的博客，就去找化妝品廣告商來(lái)投廣告。但最終的發(fā)現(xiàn)是，國(guó)內(nèi)瀏覽量稱得上很大的博客，鳳毛麟角。我覺(jué)得，要是當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的問(wèn)題，憑借他們的技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力，是可能成功轉(zhuǎn)型的。我記得有一次和易容聊他創(chuàng)業(yè)的反思，第一是要找到一個(gè)大市場(chǎng)，比如他現(xiàn)在“美麗說(shuō)”的女性消費(fèi)市場(chǎng)；第二是，在創(chuàng)業(yè)后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里完全沒(méi)有考慮市場(chǎng)，這個(gè)不應(yīng)該。（后來(lái)一個(gè)-系的創(chuàng)業(yè)者也跟我說(shuō)，很多人才出去創(chuàng)業(yè)時(shí)都有個(gè)錯(cuò)誤的想法，覺(jué)得Robin就是個(gè)技術(shù)人員，但是他其實(shí)是個(gè)商人，很有商業(yè)頭腦。）第三點(diǎn)他反思沒(méi)說(shuō)，但我竊認(rèn)為，對(duì)于大多數(shù)第一次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，還有一點(diǎn)教訓(xùn)肯定是，該在什么階段融資，融多少錢，選什么樣的投資人。無(wú)論如何，上面易容也說(shuō)了，經(jīng)過(guò)這段創(chuàng)業(yè)之路，他自己受益匪淺，無(wú)論從心態(tài)、創(chuàng)業(yè)方向選擇等各個(gè)方面。所以，我看好現(xiàn)在的美麗說(shuō)。

答案 3：

1.RSS閱讀器的使用門檻過(guò)高，普通網(wǎng)民不易理解，未能成為主流應(yīng)用，最終局限于互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士的小圈子里，徐易容后來(lái)將其稱之為“如何打井也打不出水”的鹽堿地；2.抓蝦初創(chuàng)伊始就是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，市場(chǎng)意識(shí)不足。例如，徐曾想把機(jī)票、招聘、餐飲等方方面面的海量信息納入抓蝦，后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)機(jī)器梳理的效果不佳，難以滿足網(wǎng)民需求；3.互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)趨向于人與人之間的互動(dòng)（如facebook這樣的SNS），單純的RSS閱讀器趨近于內(nèi)容的單方面獲取，缺少“人”的因素，顯得枯燥——從我曾管理的一個(gè)訂閱者以百萬(wàn)計(jì)的feed源（《南方周末》網(wǎng)首頁(yè)新聞）來(lái)看，RSS閱讀器的使用者，多半也非活躍用戶。P.S.不能同意“google reader一直沒(méi)有被墻”的說(shuō)法——我身旁的多位同事是抓蝦的資深用戶，據(jù)其介紹，抓蝦的功能之全面、成熟，明顯強(qiáng)于同期的google reader，沒(méi)落后才被逐步趕超。再說(shuō)，google reader本身也并非盈利產(chǎn)品啊。部分答案參考自-科技的訪談《抓蝦RSS徐易容再創(chuàng)業(yè)：不能老想著做偉大的事》tec-.-/a/201008...

答案 4：

應(yīng)@黃繼新 @刁士涵 邀請(qǐng)，談?wù)勎业目捶ǎ?、RSS Reader是個(gè)小眾產(chǎn)品RSS Reader門檻高，這是發(fā)展的最大障礙。這個(gè)樓上的各位都提到了。2、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢？一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源少，很難支撐一個(gè)大的夢(mèng)想。很多時(shí)候，是望山跑死馬。所以，建議創(chuàng)業(yè)者從一個(gè)小的、離錢近一點(diǎn)的需求點(diǎn)做起，很快做到盈虧平衡，是比較靠譜的。

答案 5：

有人說(shuō)是因?yàn)镚reader的競(jìng)爭(zhēng)，這其實(shí)從來(lái)都沒(méi)有成為一個(gè)問(wèn)題，抓蝦的產(chǎn)品和用戶數(shù)一直到08年底我們決定放棄時(shí)都是領(lǐng)先的。即使是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)上看，也沒(méi)有明顯的差距。一個(gè)重要的原因，我們發(fā)現(xiàn)很難向普通用戶解釋閱讀器是個(gè)什么東西，為什么要用這個(gè)東西，為了向普通用戶推廣閱讀器，我們做了很多擴(kuò)展功能，比如你輸入一個(gè)訂閱地址，你只需要勾選一個(gè)選項(xiàng)，就可以將這個(gè)博客側(cè)邊欄上的所有友情博客一起加入訂閱，典型的應(yīng)用是，你只要把自己的博客地址寫上，那你博客上的友情鏈接的博客（通常是親友的博客）就可以一鍵訂閱，這個(gè)功能到現(xiàn)在來(lái)看都是很酷的（貌似還沒(méi)有什么其它閱讀器做？）。但在增加用戶上，沒(méi)有什么顯著的效果。只作為一個(gè)閱讀器，一個(gè)數(shù)據(jù)源管理工具，這是一個(gè)高端小眾需求。如果沒(méi)有在此基礎(chǔ)上找到更好的需求點(diǎn)，那也沒(méi)什么發(fā)展了。我贊同南方周末前新媒體部產(chǎn)品經(jīng)理 吳達(dá)的回答，想請(qǐng)鮮果的梁公軍也來(lái)聊聊，呵呵

答案 6：

易容和振宇是所有RSS創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里我沒(méi)有唯一沒(méi)有見過(guò)面的，也是我們當(dāng)初非常佩服的一個(gè)同行。其實(shí)，說(shuō)起來(lái)，周博通和抓蝦還是有交集的，在抓蝦創(chuàng)業(yè)之前，周博通有機(jī)會(huì)拿到一筆投資，后來(lái)投資給了抓蝦。當(dāng)時(shí)和投資商聊，投資商的建議就是要我們做在線rss。回到抓蝦，我感覺(jué)有幾點(diǎn)：第一 同意上面說(shuō)的，RSS是一個(gè)小眾產(chǎn)品，RSS是一個(gè)專業(yè)且繞口的詞，我們當(dāng)初不想做在線版想做客戶端的一個(gè)原因就是客戶端比較好解釋，而且能玩花樣，易于推廣。同樣是利用RSS，我的客戶端可以給-定制，叫-版，也可以給求職網(wǎng)站定制，叫求職版。第二 當(dāng)初那波創(chuàng)業(yè)的人都很理想，壓根就不去想錢的事情，也基本不去想盈利模式的問(wèn)題，所以這個(gè)很難長(zhǎng)久。第三 當(dāng)初做RSS沒(méi)有去做社區(qū)化，也沒(méi)有想社會(huì)化傳播，是為RSS而RSS。抓蝦當(dāng)初投入很多精力去做挖掘，去做其他的一些創(chuàng)新嘗試，但在社會(huì)方面沒(méi)有去想。第四：融資不夠多，如果錢多完全可能在后面轉(zhuǎn)型另外，從美麗說(shuō)和抓蝦的對(duì)比來(lái)看，美麗說(shuō)相對(duì)于抓蝦無(wú)論是用戶需求把握，市場(chǎng)前景還是產(chǎn)品，完全不在一個(gè)量級(jí)上。這一方面說(shuō)明易容他們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)非常快，另一方面也可以說(shuō)明之前的抓蝦尚不成熟，畢竟這是在一個(gè)小眾市場(chǎng)的初次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。

答案 7：

google reader一直沒(méi)有被墻

答案 8：

閱讀本身是很大眾的需求，但在這個(gè)市場(chǎng)，內(nèi)容和渠道比技術(shù)和產(chǎn)品更重要；我不覺(jué)得Greader在中國(guó)算成功，也不覺(jué)得在中國(guó)是Greader使其他RSS Reader無(wú)路可走。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)前的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，工具型應(yīng)用不得不依附于平臺(tái)，不過(guò)現(xiàn)在未必。

答案 9：

1、rss 支持少。幾乎只有技術(shù)類博客和藝術(shù)類博客愿意搞rss輸出。高質(zhì)量，長(zhǎng)尾的rss輸出都不夠。2、rss 適用人群少，不是抓蝦獨(dú)家問(wèn)題，任何單獨(dú)rss服務(wù)，都要遇到“賺錢的問(wèn)題”。Bloglines等莫不如此，F(xiàn)eedBurner也如此。3、google reader的強(qiáng)勢(shì)：google進(jìn)入rss，和其搜索、docs等形成了天然的互補(bǔ)，別人無(wú)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。搜、寫，藏，分享等是對(duì)信息處理的一路發(fā)展。4、商業(yè)轉(zhuǎn)化。如果不愿意和公關(guān)、無(wú)效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為伍，只想做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，在國(guó)內(nèi)，基本上很難做好。連banner廣告和點(diǎn)擊廣告都要靠騙客戶，騙網(wǎng)民生存，rss上能附帶的商業(yè)性微乎其微。抓蝦之前有狗狗，feedsky等，要么關(guān)張，要么轉(zhuǎn)讓，其實(shí)不外乎面對(duì)商業(yè)的態(tài)度問(wèn)題。關(guān)于成敗：1、做互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)所謂成敗。2、失敗多了，不過(guò)是對(duì)人生多了感悟，大徹大悟得最快。他賺得最多。3、成功了，不過(guò)是依然在感悟失敗和人生。悟不透徹，就容易誤人，做導(dǎo)師，做企業(yè)大師，不是什么好事情。他賺的除了錢，沒(méi)別的。4、能夠感謝cctv，感謝黨的，不叫成功。不感謝cctv的，才好。5、失敗了，繼續(xù)做，就好。喜歡他，做他，就是成功。ps，知乎讓我上來(lái)就1234了一通，怪不得keso寫完還可發(fā)微博了，命題作文或八股寫法，確實(shí)讓人有寫和說(shuō)的沖動(dòng)。

答案 10：

rss訂閱本身就是一個(gè)小眾需求。如果你的目的是做一個(gè)億級(jí)產(chǎn)品，那么，rss閱讀本身就是一個(gè)虛假概念，一個(gè)虛假的產(chǎn)品模式，類似法律搜索、聽歌的瀏覽器、論壇聚合、電子-，一出生就注定了失敗。一開始我注冊(cè)了多家的rss閱讀器產(chǎn)品，包括周伯通什么的，但是，沒(méi)幾天就都用不下去了。我覺(jué)得這是最主要的問(wèn)題。

答案 11：

應(yīng)該說(shuō)，是整個(gè)RSS訂閱模式設(shè)計(jì)的失敗。全世界做這塊的都沒(méi)有成功的案例吧。其實(shí)twitter和新浪微博是另外一種圍繞用戶關(guān)系的信息訂閱，卻成功了。

答案 12：

1. 需求相對(duì)小眾。2. Google Reader 太強(qiáng)大。3. 自身產(chǎn)品有點(diǎn)過(guò)了，不夠簡(jiǎn)單，不夠聚焦。4. 盈利模式不清晰，特別是在中國(guó)。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題最應(yīng)該由徐易容來(lái)回答。

答案 13：

不是抓蝦沒(méi)有成功，而是RSS沒(méi)有成功！

答案 14：

抓蝦其實(shí)做的很好了，只是時(shí)機(jī)不對(duì)，趕上了與GReader競(jìng)爭(zhēng)。王煜全老師教導(dǎo)我們：不要檔大家伙的路，除非你有比他更多的時(shí)間與耐心。對(duì)于抓蝦，可以說(shuō)是 非戰(zhàn)之罪。

答案 15：

關(guān)鍵是太小眾. 問(wèn)問(wèn)你身邊的女性朋友即使到今天有幾個(gè)人知道rss reader的? 創(chuàng)業(yè)必須抓住人的基本需求才能做大.

答案 16：

我現(xiàn)在還在用抓蝦，個(gè)人感覺(jué)抓蝦太技術(shù)化了，運(yùn)營(yíng)做的還不夠多。當(dāng)用戶和工作人員都是搞技術(shù)的人的時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品就會(huì)變的不那么鮮活了。說(shuō)抓蝦容易模仿的都是扯淡，根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)搞RSS項(xiàng)目的那么多，為什么抓蝦才是老大！

答案 17：

RSS和郵箱一樣是個(gè)工具，智能手機(jī)上的RSSReader APP目前發(fā)展的就很好。追求訪問(wèn)-經(jīng)營(yíng)成大網(wǎng)站的路注定失敗。這類全-用的工具，其實(shí)應(yīng)該面向世界，做多國(guó)版本，成功概率會(huì)更大。

答案 18：

我覺(jué)得主要問(wèn)題還是RSS訂閱從應(yīng)用上講，太小眾，從商業(yè)模式上講，不是很短平快，甚至是很不清晰。我現(xiàn)在用Greader，但更像是剩者為王，我以前用過(guò)bloglines、狗狗（李學(xué)凌做的？）、抓蝦、鮮果，甚至nokia在手機(jī)平臺(tái)上推出的維信。就我作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資深用戶來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這幾款產(chǎn)品都沒(méi)能建立獨(dú)到的核心優(yōu)勢(shì)和不可替代性（包括Greader）。相反，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈子里，尤其是以經(jīng)濟(jì)利益為代表的高端人士，普遍不看好的豆瓣。今天對(duì)我而言，還有不可替代性和使用價(jià)值。

答案 19：

對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)停滯得太早，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，本地化創(chuàng)新不足，分眾挖掘不足。

答案 20：

產(chǎn)品本身技術(shù)門檻低，用戶門檻高。首先在產(chǎn)品前景的判斷上出現(xiàn)了問(wèn)題，過(guò)于樂(lè)觀，進(jìn)而又錯(cuò)誤地寄托了太多希望。不是說(shuō)google出了Reader就沒(méi)機(jī)會(huì)，而是說(shuō)要清楚這個(gè)市場(chǎng)有多大。“不能老想著做偉大的事”，這句話倒是很中肯。

答案 21：

1、門檻高2、閱讀器本身就太封閉的閱讀環(huán)境，時(shí)間久了會(huì)有信息的局限性，在獲取新內(nèi)容方面工作做得不足3、就我個(gè)人而言，只是因?yàn)轶w驗(yàn)“太重”而放棄抓蝦的

答案 22：

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是媒體，用戶的需求是內(nèi)容，工具類的應(yīng)用要么就很大，比如-,-，要么只能很小，服務(wù)于小眾。RSS恰巧是小眾類的工具，這是一開始就決定的，不受創(chuàng)業(yè)者意志的影響。

答案 23：

RSS和微薄有相通的地方，本質(zhì)都是訂閱。差別是微薄簡(jiǎn)單，一個(gè)框，一個(gè)Timeline頁(yè)面就搞定了大部分的需求。Rss閱讀器對(duì)于普通網(wǎng)民來(lái)說(shuō)， 首先太復(fù)雜， 1）訂閱的概念 2）怎么找到自己喜歡的訂閱；其次，可以獲取的內(nèi)容少，Rss閱讀器在技術(shù)圈流行起來(lái)事因?yàn)榧夹g(shù)圈有比較厚重的分享氛圍，而普通網(wǎng)民關(guān)注的民生相關(guān)的內(nèi)容，分享的太少。

答案 24：

1、rss短期內(nèi)很難走向大眾化，用戶量決定沒(méi)有盈利錢景。2、如果只為理想，創(chuàng)業(yè)注定失敗，前期結(jié)合用戶群對(duì)盈利模式的思考是非常重要的，不能只想著產(chǎn)品價(jià)值，抓蝦對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，訂閱做的非常棒！后期我們?cè)谟弦沧隽撕芏鄧L試。。。3、我看到易容和振宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的路上不斷的去做、去嘗試、去思考、去討論、做出決策，然后迅速調(diào)整，Team成長(zhǎng)很快，從這個(gè)角度來(lái)看，我認(rèn)為他們是成功的創(chuàng)業(yè)者，抓蝦的失敗，就像現(xiàn)在股市的正常調(diào)整一樣，積蓄一陣子，定會(huì)再次爆發(fā)！

答案 25：

RSS的概念已經(jīng)不能是簡(jiǎn)單的訂閱了，現(xiàn)在是follow，并且可以看到評(píng)論和互動(dòng)，而且每次的量太大，沒(méi)有過(guò)濾，實(shí)時(shí)性也不強(qiáng)，總之是跟不上網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)民對(duì)信息獲取的個(gè)性化需求

答案 26：

1.至今也沒(méi)有一個(gè)關(guān)于RSS項(xiàng)目的成功吧？包括鮮果。。2.究其根本原因，是因?yàn)镽SS的用戶使用成本太高，不夠傻瓜，所以只能給高端小眾用戶試用，不能成大氣候。3.RSS應(yīng)該結(jié)合一些其他的技術(shù)，產(chǎn)生一種更顯性、更直觀、更傻瓜的產(chǎn)品（想想-是怎么把殺毒軟件變成傻瓜產(chǎn)品的？），可能成功幾率更大。

答案 27：

1、用戶規(guī)模有限2、盈利模式受質(zhì)疑3、沒(méi)能堅(jiān)持、探索新的產(chǎn)品和盈利模式

答案 28：

沒(méi)有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且模式容易被-，失敗是必然的。

答案 29：

個(gè)人以為，非要把小眾產(chǎn)品大眾化，最后把小眾也要丟掉。悲哀的不是大眾，是癡迷的小眾。能贏得數(shù)目不小的小群體，這已經(jīng)很成功了。可惜創(chuàng)始人認(rèn)為的成功或許是money多多。

答案 30：

發(fā)力太晚 不能和google比悶騷還有不要說(shuō)技術(shù)和態(tài)度上沒(méi)有差距我就反饋了好幾個(gè)問(wèn)題

答案 31：

抓蝦是我接觸的第一個(gè)RSS閱讀器，用的很順手，界面也特別喜歡。三年前才開始用GR，只是因?yàn)槟菚r(shí)候的抓蝦基本已經(jīng)停滯了，而且速度感覺(jué)也跟不上。我感覺(jué)我是在抓蝦團(tuán)隊(duì)放棄抓蝦之后才不得已離開的用戶。。

答案 32：

大環(huán)境因素：微博出現(xiàn)。無(wú)窮無(wú)盡無(wú)限互動(dòng)的信息源打敗了訂閱。小環(huán)境因素：訂閱畢竟有門檻，市場(chǎng)太小眾。產(chǎn)品因素：抓蝦很有趣，但無(wú)亮點(diǎn)。

答案 33：

曾經(jīng)是抓蝦非常忠實(shí)的用戶，也就是大概07-08年那時(shí)候，那時(shí)候剛開始有RSS的閱讀器，抓蝦算做的很好了，但是后來(lái)好像沒(méi)怎么更新，而且在推薦上有問(wèn)題， 作為普通用戶，很難獲取高質(zhì)量的RSS源而且評(píng)價(jià)的方式也過(guò)于單一，基本就是用戶的支持?jǐn)?shù)，導(dǎo)致后來(lái)看到的很多文章很重復(fù)，或者說(shuō)其實(shí)不怎么好的文章～在分類上也做得不是很好產(chǎn)品更新太慢， 后來(lái)功能和界面基本沒(méi)有變化可能還有就是作為一個(gè)RSS閱讀器， 缺乏一個(gè)明確的商業(yè)模式吧，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司是很致命的

答案 34：

它不能移動(dòng)，而且訂閱越多信息越無(wú)效。建議開發(fā)ios客戶端。

答案 35：

很簡(jiǎn)單，當(dāng)我這種非小白用戶用了rss幾天后都不再用的時(shí)候，就會(huì)覺(jué)得這個(gè)對(duì)于一般用戶很難用。一開始就把產(chǎn)品劃分得過(guò)于狹窄，用戶量也就那了。另外，國(guó)人就喜歡扎堆、閑逛，或者百無(wú)聊賴地從一個(gè)網(wǎng)頁(yè)跳到另一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，這些都和rss交集不大。

答案 36：

個(gè)人認(rèn)為主要還是rss本身的原因。rss缺乏交互性，這個(gè)應(yīng)用立不起來(lái)。和團(tuán)隊(duì)關(guān)系不大，換別的團(tuán)隊(duì)估計(jì)也難做起來(lái)。形勢(shì)比人強(qiáng)啊，所以看大勢(shì)，抓住機(jī)遇，很重要的。

答案 37：

最簡(jiǎn)單說(shuō)法就是市場(chǎng)不夠大，而很諷刺的是其實(shí)用戶是巨大的，但是內(nèi)容卻沒(méi)好好細(xì)分和精華話，導(dǎo)致活躍用戶積累一直難以保持一個(gè)高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)，是一個(gè)持續(xù)性的問(wèn)題。

答案 38：

RSS已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)。

答案 39：

看不見的悶騷技術(shù)應(yīng)該不錯(cuò)。但是前端的表現(xiàn)，內(nèi)容的組織，產(chǎn)品的各種形態(tài)不夠風(fēng)騷。其實(shí)很多女性用戶對(duì)內(nèi)容的需求也是很大的，但是抓蝦（有段時(shí)間）和鮮果呈現(xiàn)的內(nèi)容，太適合我，也就是過(guò)于IT互聯(lián)網(wǎng)了。試問(wèn)難道李宇春的死忠不想知道春春的各種信息嗎？不可以給他們做一個(gè)李宇春粉絲蝦餃版嗎？

答案 40：

一個(gè)產(chǎn)品能否成功，問(wèn)你媽。 她愛(ài)用就能成功，否則就完蛋。 要么易容從來(lái)沒(méi)向老媽推薦過(guò)自己的產(chǎn)品，要么他老媽IQ超出常人太多。

答案 41：

抓蝦的模式很容易模仿，沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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